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七宗罪

“新跨越新起点新征程”北汽集团正式交付第4000万辆整车_我的网站

欢场春梦

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8月23日傍晚，经过三十余小时的飞行与中转旅途，美国友人“赛考斯”（本名罗纳德·萨科尔斯基）抵达鄂尔多斯伊金霍洛机场，时隔20多年终于与治沙英雄殷玉珍重逢。

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从“全网寻人”到“双向奔赴”今年5月，一段“全国劳模殷玉珍替树‘寻亲’”的视频在全网被转发，殷玉珍希望一个名叫“赛考斯”的美国人能来中国看看。 8月10日，北汽集团累计第4000辆整车正式完成交付，该车型为集团新能源旗舰MPV极狐问道V9。

B | 历经68年发展，北汽跻身国内少数突破4000万辆产销规模的车企行列，这份里程碑与成绩单，既是北京汽车工业从小到大的发展缩影，也清晰展现出北汽以新能源、智能化为核心的转型成果。

C | 在竞争激烈的市场环境下，4000万辆的跨越，为汽车企业高质量发展提供了可参考的实践样本。因为在2000年，这位美国人曾为她的治沙事业捐助了5000美元。

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视频发出没多久，远在太平洋彼岸的“赛考斯”就被找到了。

E | 得知当年的树苗全已成林，他非常惊喜，并表示会到内蒙古沙漠看看。“赛考斯”回忆，他和殷玉珍的故事源于1999年的洛阳，当时42岁的“赛考斯”通过中美教师交流项目，在洛阳任教。 4000万辆节点花落极狐，逆势增长印证新能源转型战略定力 自1958年第一台井冈山轿车下线，北汽逐步搭建起覆盖燃油、新能源、越野、商用车、高端合资的完整产业体系，68年制造底蕴、全链条产业配套与4000万用户的持续选择，共同铸就此次里程碑。

F | 他看到中央四台有英文节目报道内蒙古毛乌素沙地，殷玉珍和丈夫常年在一线植树，坚持治沙的故事，深受感动。第4000万辆整车选定极狐问道V9，并非随机巧合，而是集团长期电动化、高端化战略落地的必然结果。后来，他通过一家基金会，捐资5000美元，助力殷玉珍在毛乌素沙地种下万亩树林。如今，用这笔钱购买栽种的树苗，已长成5万多棵大树。得知“赛考斯”要来，殷玉珍非常高兴，“当年你给的美金，我给你种下一片森林，你啥时候来看一看”“我在沙漠等着你”。

G | 极狐作为北汽新能源转型核心旗舰品牌，是集团增速最快的乘用车品牌，已连续三年实现销量翻番。

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为迎接赛考斯的到来，殷玉珍蒸上馒头，采摘沙漠里长出的新鲜果蔬，用心准备与赛考斯的见面。“蒸蒸日上大馒头，让赛考斯吃到中国的传统味道。”

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“赛考斯”在美国出发前也非常激动，“一想到要见到她，我就已经忍不住掉眼泪。据悉，2026年7月，极狐单月交付23517台，同比增长150.45%；1至7月累计交付104098台，同比增长 80.25%。反观行业大盘，2026上半年国内新能源汽车累计销量 456.6万辆，行业整体同比下滑14.2%，极狐逆势走高的增长曲线，成为拉动企业实现向上突破的核心引擎。作为承载里程碑意义的产品，极狐问道V9集中展现北汽高端新能源制造实力。车型定位旗舰MPV，面向消费升级下的多成员家庭出行市场，硬件配置覆盖安全、续航、底盘、空间全维度。我可能会激动到说不出话来，但她会懂的。动力端搭载华为雪鸮增程系统、智擎电驱与宁德时代骁遥电池，综合续航1330公里；底盘配备磁流变悬架搭配AI路况预瞄系统，5.7米转弯半径大幅降低大型MPV驾驶门槛；车身采用 89.83%高强度钢材，搭载军车级防滚梁，筑牢全家出行安全防线；空间层面实现七座满载仍保留充裕储物空间，打造 “全员皆 C 位” 的舒适乘坐体验。北汽将4000万辆的历史节点交给这款高端新能源车型，清晰传递发展信号：企业转型不局限于简单电动化，而是以硬核产品匹配中国汽车市场持续升级的高品质出行需求。虽然她几乎不会说英语，我也只会一点中文，但我们的内心能够读懂彼此”。 自主板块全面走强多元布局，筑牢4000万辆规模增长根基 4000万辆交付的厚重底气，来源于北汽自主品牌板块的持续走强，自主业务已成为集团销量增长核心支柱。2026年上半年，北汽自主品牌累计销量53.5万辆，同比增长14.2%，占集团总销量比重接近七成，多品牌、多赛道同步实现正向增长。细分市场中，新能源、越野、商用车三条赛道齐头并进：极狐上半年交付量突破8万台，旗下换电车型开辟全新细分市场；享界高端轿旅车型连续8个月占据30万元以上新能源轿车销量榜首；北京越野硬派车型上半年交付6.67万辆，同比涨幅 33.9%；北汽福田商用车上半年累计销售超36万辆，持续稳居行业头部，新能源重卡、海外出口业务同步提速。

这段绿色情谊被全网点赞！“赛考斯”被“找到”之后，他在采访中说：“我们都是一家人，中国人和美国人，都是同一个星球上的同胞。亮眼市场表现的背后，是长期持续的技术研发投入。

H | 截至目前，北汽集团累计申请专利约4.2万件，7次斩获中国汽车工业科技进步一等奖。”此前，两人线上重逢后，网友们纷纷为跨越国界的善举和情谊点赞。

I | 三电领域实现核心技术自主可控，自研固液混合极光电池、第三代神擎动力系统，兼顾续航、安全与静谧性；智能驾驶领域完成L2至L4级全技术路线布局，L3级自动驾驶在北京开展常态化试点运营，L4级Robotaxi落地商业化场景。

J | 5月25日的外交部发布会上，发言人毛宁也为他们点赞！

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毛宁表示，殷玉珍和“赛考斯”的这段跨国情谊，是中美民间友好交往的生动缩影。同时，企业打造极盾车身安全、极净座舱健康两大专属技术体系，搭配中央气源系统拓展车载多功能使用场景，持续拉开产品差异化优势。依托开放共生的产业思路，北汽搭建多层次合作生态。与华为、宁德时代长期深度协同，共建电池生产基地，打通新能源上下游产业链；联动滴滴、高校、智能驾驶企业落地前沿技术研发；合资板块实现双向赋能，北京奔驰、北京现代依托集团自主新能源技术协同升级；海外市场稳步扩张，年出口规模突破 30 万辆，产品销往全球 130 多个国家和地区，形成自主、合资、海外同步发力的均衡发展格局。

20余载

5000美元

变成了毛乌素沙地的5万多棵大树

也见证了殷玉珍和“赛考斯”

跨越大洋的动人故事

这次全网见证的故地重逢

相信能浇灌出更加美丽的友谊之花制片人丨杨瑾记者丨郑青松闫影陈晓东高鑫翟昊辰编辑丨魏韫桐

。 以用户为中心深化内部改革，锚定高质量发展奔赴下一个千万辆 跨越4000万辆关口，北汽并未将规模作为发展终点，而是以此为全新起点，明确高质量长期发展路线。

K | 北汽集团党委书记、董事长张建勇在交付仪式上提出面向下一发展阶段的四个“千万”期许：千万要把用户放在心上、千万要用好产品说话、千万要让科技真正创造价值、千万要珍惜同行的力量，将用户、产品、技术、产业伙伴定为企业发展四大核心。为落地发展理念，北汽持续推进内部“三年跃升行动”全方位改革。

L | 发展逻辑完成从“产品导向”向“用户导向”转变，落地 BIP 用户共创造车模式，吸纳用户需求参与车型研发、设计、迭代全流程；组织架构打破业务壁垒，提升集团协同效率；管理层面推行市场化选聘、差异化薪酬机制，大力培养青年干部，激发团队内生活力。一系列改革举措成效显著，2026上半年集团自主、新能源、海外出口三条增长曲线同步上扬，形成稳定抗风险的产业结构。当下国内汽车行业竞争进入深度调整期，行业竞争激烈，市场需求分化。北汽4000万辆的发展路径，正是源于依托全产业链制造积淀、自研核心技术、多品牌分层布局，走价值竞争路线。对于整个中国汽车产业而言，北汽68年从无到有、从燃油到新能源的转型之路，印证中国车企依靠自主创新、体系改革、开放合作，完全有能力冲击世界级产销规模。站在全新起点，北汽坚持长期主义，持续攻坚新能源与智能化赛道，平衡规模增长与产品品质，联动产业链上下游伙伴共同发展。

M | 从4000万辆再赴新征程，北汽将继续立足民族汽车产业骨干企业定位，以过硬产品、核心技术、成熟产业体系，助力中国汽车产业高质量发展，进一步向高端化、全球化稳步迈进。

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Published on:10:23:29

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